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集團(tuán)公司化工業(yè)務(wù)乘勝而進(jìn)、奮楫爭先,聚焦效益、瞄準(zhǔn)市場、深度優(yōu)化,完善形成 1187 條全年創(chuàng)效措施,全力以赴打好持續(xù)攻堅創(chuàng)效硬仗
本報記者 劉江波
10月,鎮(zhèn)?;噩F(xiàn)場馬達(dá)轟鳴、熱火朝天,大件設(shè)備安裝迎來高峰。鎮(zhèn)海基地承擔(dān)著為中國石化未來發(fā)展探路引航的重要使命,建設(shè)項目的超進(jìn)度推進(jìn),是集團(tuán)公司化工業(yè)務(wù)持續(xù)攻堅創(chuàng)效的一個縮影。
號角催征,戰(zhàn)鼓雷鳴。下半年以來,集團(tuán)公司化工業(yè)務(wù)乘勝而進(jìn)、奮楫爭先,聚焦效益、瞄準(zhǔn)市場、深度優(yōu)化,完善形成1187條全年創(chuàng)效措施,全力以赴打好持續(xù)攻堅創(chuàng)效硬仗。
加強管理優(yōu)化,平穩(wěn)運行創(chuàng)效益
今年以來,上海石化嚴(yán)格執(zhí)行五位一體巡檢制度、生產(chǎn)系統(tǒng)重大事項報告制度,加強各類報警和異常管理,提高裝置運行水平,1月至10月非計劃停工次數(shù)同比進(jìn)一步減少,為持續(xù)攻堅創(chuàng)效行動奠定良好基礎(chǔ)。
裝置平穩(wěn)運行是化工業(yè)務(wù)效益上臺階的前提。各企業(yè)精細(xì)管理、精心操作,優(yōu)化裝置運行,努力避免非計劃停工和生產(chǎn)異常,降低裝置能耗物耗,提升裝置經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
化工事業(yè)部組織召開乙烯裝置非計劃停工分析視頻會,幫助企業(yè)深入查找薄弱環(huán)節(jié),完善整改措施,同時督促各企業(yè)舉一反三,從設(shè)計完善、運行管理、檢修維護(hù)等方面入手,落實針對性措施;深化對標(biāo)管理,依托比學(xué)趕幫超、同類裝置競賽等平臺,強化關(guān)鍵指標(biāo)管控,精心優(yōu)化操作,努力實現(xiàn)企業(yè)裝置運行最優(yōu)、效益最大。
各企業(yè)還將小芳烴降本增效作為持續(xù)攻堅創(chuàng)效的一項重點工作,先后開展燕山石化和齊魯石化相關(guān)裝置方案優(yōu)化設(shè)計、流程變更、在線試驗生產(chǎn)等。燕山石化間二甲苯裝置于8月31日完成流程切換,平穩(wěn)停運芳烴異構(gòu)化單元,在降低裝置能耗的同時,抽余油組分外銷日均增效明顯。
緊盯市場動向,增產(chǎn)高效益產(chǎn)品
“環(huán)氧乙烷產(chǎn)品市場需求較旺、產(chǎn)品效益持續(xù)向好,可以推遲環(huán)氧乙烷裝置檢修。”針對持續(xù)攻堅創(chuàng)效期間市場情況,茂名石化及時調(diào)整化工裝置運行及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化思路。
下半年以來,下游企業(yè)開工率不斷提高,各企業(yè)抓住有利時機,緊盯市場動向、抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實現(xiàn)提質(zhì)增效。合成樹脂產(chǎn)品線圍繞工藝優(yōu)化、專用料增產(chǎn)、高性能新產(chǎn)品推廣等開展持續(xù)攻堅創(chuàng)效行動。其中,茂名石化應(yīng)用新催化劑,解決了透明抗沖聚丙烯生產(chǎn)裝置長周期運行和負(fù)荷提升難題,實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn);揚子石化優(yōu)先排產(chǎn)氯化聚乙烯,并加強鋰電池膜料質(zhì)量攻關(guān),增效成效顯著。
合成纖維產(chǎn)品線產(chǎn)銷研密切配合,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求,相關(guān)企業(yè)根據(jù)市場需求,研發(fā)生產(chǎn)抗起球滌綸、200D高強力綸、導(dǎo)熱用高流動性尼龍6等新產(chǎn)品。
精細(xì)化工方面,持續(xù)推進(jìn)19項增效措施,截至目前已完成年度增效目標(biāo)的147%。其中,巴陵石化持續(xù)做強做優(yōu)環(huán)氧樹脂產(chǎn)品,增產(chǎn)增收成效顯著。
同時,各企業(yè)還結(jié)合疫情防控形勢變化,動態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)方案,加快醫(yī)衛(wèi)產(chǎn)品技術(shù)升級,深化上下游合作,提升市場占有率。
強化一切成本皆可控理念,深挖降本增效潛力
7月,中韓石化聚烯烴一部10條包裝線全部用上了0.16毫米包裝膜,截至目前,未收到任何質(zhì)量問題反饋。包裝膜厚度從0.18毫米減至0.16毫米,預(yù)計每月可節(jié)約成本70多萬元。
各企業(yè)牢固樹立長期過緊日子思想,強化一切成本皆可控理念,落實成本管控措施,深挖降本增效潛力。
乙烯是重要的基本有機原料,如何優(yōu)化乙烯原料結(jié)構(gòu),提高乙烯收率,是化工業(yè)務(wù)控制原料成本繞不開的問題。各企業(yè)以整體效益最大化為目標(biāo),動態(tài)優(yōu)化乙烯原料結(jié)構(gòu),增加高附加值產(chǎn)品鏈原料收率。9月,集團(tuán)公司乙烯裝置高附加值產(chǎn)品收率比年度計劃高0.5個百分點,裝置損失率比年度計劃低0.05個百分點。
同時,各企業(yè)還積極優(yōu)化燃動管理,分析和挖掘節(jié)能潛力,推進(jìn)熱電與水務(wù)相關(guān)項目實施;推廣上海石化高溫凝液回收實現(xiàn)節(jié)能節(jié)水等好經(jīng)驗、好做法。繼續(xù)落實噸變動費用在年初預(yù)算基礎(chǔ)上壓降5個百分點、12項重點費用壓減20%的要求。加強產(chǎn)品和成本庫存及外部應(yīng)收賬款管控,加強年底貨款清收,堅持低庫存運作,進(jìn)一步減少資金占用,降低資金成本。
化工銷售牢固樹立市場就是戰(zhàn)場理念,積極開拓市場,加大客戶開發(fā)力度,積極推動石化e貿(mào)平臺應(yīng)用和智能化物流建設(shè),增強產(chǎn)業(yè)鏈盈利能力,1月至9月開發(fā)新客戶954家;持續(xù)優(yōu)化物流運作,完善物流設(shè)施和改善裝卸條件、創(chuàng)新物流組織方式,9月物流優(yōu)化創(chuàng)效超千萬元。
來源:中國石化報
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