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“我們要全員動手,大膽創(chuàng)新,全面推進綠色企業(yè)創(chuàng)建工作。”12月15日,在中國石化銷售華南分公司(以下簡稱“銷售華南”)綠色基層單位評價考核會上,該公司對綠色企業(yè)創(chuàng)建工作進行了再布置、再動員。本文由上海宏東轉載發(fā)布;本公司專業(yè)生產(chǎn)G型螺桿泵,耐干磨管道離心泵,不銹鋼磁力泵,氣動隔膜泵,氟塑料泵等;歡迎訪問官網(wǎng)查詢具體產(chǎn)品信息。
今年初,銷售華南就大膽提出要在銷售板塊內率先建成綠色企業(yè)的愿景,并確定“2018年力爭成為集團公司首批完成綠色企業(yè)創(chuàng)建單位、2023年創(chuàng)建成為世界一流綠色智能化管道儲運企業(yè)”的建設目標,做到人人參與、處處聚焦、天天融入,“三招”扮靚綠色管道。
在剛剛結束的2018年度集團公司HSSE大檢查中,銷售華南名列銷售板塊第一名,被評為銷售系統(tǒng)唯一的HSSE免檢企業(yè)。今年也是銷售華南連續(xù)4年被評為銷售板塊HSSE綜合管理能力測評A級。
人人參與綠色企業(yè)創(chuàng)建
銷售華南在原有“家文化”建設的基礎上,2018年擠出資金380萬元,完成第一批富寧東站、建水站、長坡站、黎塘站、桂林站等17座輸油站的“花園式”站場建設,實現(xiàn)了站場“四季常綠”,面貌煥然一新。該公司站庫總占地面積133.52萬平方米,平均綠化覆蓋率達23%。計劃2019年對剩余的41座輸油站全部進行“花園式”站場建設,力爭站庫平均綠化覆蓋率2019年底達到30%以上。
人人都是綠化員。銷售華南組織開展站外“綠色”線路建設,投資近3億元完成水工保護和水土保持設施,西南管道水保工程被水利部評為“全國生產(chǎn)建設項目水土保持示范工程”;外管道中心線左右各5米的控制使用區(qū)域(面積達6000多萬平方米)非深耕植物覆蓋率達55%。
義務植樹,人人爭先。2018年,銷售華南確定每人不少于3棵的植樹標準,全體干部員工積極參加義務植樹活動,完成植樹6800棵,平均每人義務植樹4棵以上,義務植樹盡責率達100%。目前,該公司已下達2019年全員植樹標準,明確每人至少5棵且每棵樹高不低于1.2米,計劃2019年植樹8000棵以上。
處處聚焦綠色企業(yè)創(chuàng)建
走進銷售華南,無論是生產(chǎn)環(huán)節(jié),還是優(yōu)化環(huán)節(jié),圍繞綠色企業(yè)創(chuàng)建,處處進行聚焦,持續(xù)推進每一個環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗。
聚焦綠色能源,推進光伏發(fā)電。3月份,銷售華南結合南方電網(wǎng)公司發(fā)布的轄區(qū)內各省、市、縣區(qū)域日照時長,對管道全線58個輸油站太陽能利用率及經(jīng)濟效益進行了詳細核算,并選取其中效益高的30個輸油站開展光伏發(fā)電系統(tǒng)建設,規(guī)劃安裝面積達2.2萬平方米,裝機容量2200千瓦。4月20日,30個站點全部均取得地方發(fā)改委和供電局的“雙備案”批復。由于國家光伏發(fā)電補貼政策變化較快,為確保項目收益最大化,銷售華南決定加快推進項目建設并調整了實施方案,將其中效益最好的21個站點分兩批組織實施。截至目前,第一批項目13個光伏發(fā)電站累計發(fā)電73萬千瓦時,節(jié)約電費45萬元。
聚焦綠色生產(chǎn),呵護碧水藍天。銷售華南大力推廣應用節(jié)能先進技術,在降低能源消耗上深耕,消除原定速泵臺階式調節(jié)形成的節(jié)流損耗,輸油泵站加注點推廣應用減阻劑等措施,2017年被評為集團公司節(jié)能先進單位。2018年1—11月管輸能耗199.91千瓦時/萬噸·公里,同比2017年下降2.43%,同比2016年下降8.6%。與此同時,他們大力推廣輸油站高壓變頻技術,在富寧東、盤州、玉溪等10個輸油站安裝高壓變頻器,年均節(jié)電量920萬千瓦時。
聚焦綠色技術,實施節(jié)約用電。銷售華南大力推廣低壓無功補償新技術,在鶴山、陽江、長坡等3個輸油站安裝低壓無功補償裝置,供電功率因數(shù)由0.56提升至0.95,扭轉了3個輸油站功率因數(shù)長期過低的不利局面,節(jié)省電費42萬元/年。此次改造完成后該公司所有輸油站的供電功率因數(shù)全部達到了供電局0.9以上獎勵的標準,每年獲得供電局獎勵110萬元以上。
精細考核,從嚴問責。銷售華南根據(jù)《中國石化綠色企業(yè)評價指南》精神,細化制定《公司綠色基層單位評價考核試行辦法》,堅持以從嚴從細問責倒逼責任落實,將企業(yè)特色的綠化、功率因素、光伏發(fā)電和變頻器應用等指標納入綠色基層單位評價內容,最終形成100分制評價標準,其中,集團公司通用指標占比51%、銷售公司通用指標占比24%,華南分公司特色指標占比25%。安排40萬元專項獎勵,開展日??己?、達標考核和評先評優(yōu)工作。
天天融入綠色文化“基因”
如今,在銷售華南,綠色文化“基因”己經(jīng)融入到員工的日常工作中,實現(xiàn)了“要我環(huán)?!毕颉拔乙h(huán)保”的轉變。
綠色文化融入到主題教育。今年以來,銷售華南加強綠色環(huán)保主題教育,制定了《綠色企業(yè)創(chuàng)建宣傳方案》,將綠色文化納入企業(yè)文化建設中。他們制定了綠色主題的全員教育培訓計劃并組織實施,2018年舉辦公司級綠色環(huán)保專項培訓2次、輸油管理處級專項培訓8次,綠色培訓實現(xiàn)全覆蓋。
綠色文化融入到標準化管理。目前,銷售華南在營輸油站全面推行7S標準化管理,“三基”工作上新臺階, 效率不斷提升,站場面貌煥然一新。走進輸油站,綠色文化氣氛濃厚,地面、窗臺光潔如新,辦公用品整齊有序、定置擺放,綠色植物增添生氣,生動體現(xiàn)了7S中的清掃、清潔。
綠色文化融入到日常行為習慣。該公司組織開展全員綠色環(huán)保主題、節(jié)能宣傳周、低碳日等宣傳教育活動,以及綠色辦公、綠色公益、節(jié)能低碳專題討論等一系列教育活動,舉行“節(jié)約一張紙”活動,持續(xù)強化全員的綠色環(huán)保意識,形成良好的行為習慣和環(huán)保文化。
綠色文化融入到企業(yè)品牌打造。他們充分利用華南管網(wǎng)地跨華南、西南七?。▍^(qū)、市)的獨特優(yōu)勢,聯(lián)合各省石油公司,先后開展了“中國石化在云南”“中國石化在貴州”“中國石化在廣東”等主題宣傳,充分展示了公司在綠色環(huán)保方面作出的努力和成效。結合廣西壯族自治區(qū)60周年慶?;顒樱e極參與“中國石化在廣西”發(fā)布會,銷售華南綠色智能的企業(yè)形象初步建立。