“你這個(gè)月查處了多少隱患?掙了多少積分?換了多少獎(jiǎng)金?”目前,類似這樣的見面問候語,在西北油田采油三廠已然成為一種潮流。數(shù)據(jù)顯示,自今年該廠開展正激勵(lì)積分獎(jiǎng)勵(lì)辦法以來,現(xiàn)場(chǎng)隱患率從年初的1.12%降至目前0.88%.
本文由上海宏東泵業(yè)制造有限公司轉(zhuǎn)載發(fā)布。上海宏東泵業(yè)專業(yè)生產(chǎn)耐干磨管道離心泵,不銹鋼磁力泵,氣動(dòng)隔膜泵,氟塑料泵等;歡迎訪問官網(wǎng)查詢具體產(chǎn)品信息。
“辛虧發(fā)現(xiàn)的即使,要不然后果不堪設(shè)想!”3月1日,安全督查路雙林在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)S76井1號(hào)主閥上法蘭有輕微漏氣,油壓高達(dá)38.2兆帕,便立即作出應(yīng)急處置,并配合專業(yè)隊(duì)伍對(duì)法蘭鋼圈進(jìn)行更換,成功消除了一起井控風(fēng)險(xiǎn)。
由于處理及時(shí),措施到位,路雙林獲得安全積分1000分。一季度,他共查處生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患67起,累計(jì)積分4410分,獎(jiǎng)勵(lì)400元,領(lǐng)跑積分榜,成為全廠員工追趕的目標(biāo)。
目前,在西北油田HSE“正激勵(lì)”積分管理辦法已遍布各個(gè)角落。采油三廠創(chuàng)新形式,加大獎(jiǎng)勵(lì)措施,將積分獎(jiǎng)勵(lì)形式分為個(gè)人積分和單位/部門積分,當(dāng)積分達(dá)到規(guī)定數(shù)量,可兌換成獎(jiǎng)金或績(jī)效,在當(dāng)月兌現(xiàn),而多出的積分可依次往下月累計(jì)。此外,該廠根據(jù)積分高低評(píng)選“季度安全安全明星”。并創(chuàng)新了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督卡、HSE觀察卡等一系列正激勵(lì)方式。
嘗到了甜頭,員工們開始主動(dòng)查找隱患。付虎子是人力資源副科長(zhǎng),他告訴筆者:“以往很少去生產(chǎn)一線,現(xiàn)在只要有時(shí)間,都會(huì)去井站‘找茬’,也能為科室多掙些積分。”
漸漸地,查找隱患,從基層分隊(duì)延伸到了機(jī)關(guān)科室,從班組現(xiàn)場(chǎng)延伸至生活基地,主動(dòng)去現(xiàn)場(chǎng)找茬成為新時(shí)尚,內(nèi)容更是涉及方方面面。
“1-4月份,廠里已累計(jì)查處各類隱患276項(xiàng),累計(jì)積分高達(dá)11萬分。員工主動(dòng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找隱患已經(jīng)成為一種自學(xué)行為。”談起正激勵(lì)施行以來收獲的成績(jī),QHSE管理科科長(zhǎng)賀正剛無比高興。